📘 कक्षा 12 व्यवसाय अध्ययन – नमूना प्रश्न पत्र

अध्याय 1: प्रबंधन का स्वरूप एवं महत्व

🔷 खंड A – अति लघु उत्तरीय प्रश्न (20 अंक)

प्रश्न 1 – 20 (1 × 20 = 20 अंक)

उत्तर एक पंक्ति में दें।

प्र1. प्रबंधन से क्या अभिप्राय है?
प्र2. वैज्ञानिक प्रबंधन के जनक कौन हैं?
प्र3. दक्षता (Efficiency) की परिभाषा दीजिए।
प्र4. प्रभावशीलता (Effectiveness) क्या है?
प्र5. प्रबंधन के किसी एक स्तर का नाम बताइए।
प्र6. समन्वय (Coordination) क्या है?
प्र7. प्रबंधन का कोई एक उद्देश्य बताइए।
प्र8. प्रबंधन को प्रक्रिया के रूप में समझाइए।
प्र9. प्रबंधन को समूह गतिविधि क्यों कहा जाता है?
प्र10. प्रबंधन की सार्वभौमिकता से क्या अभिप्राय है?
प्र11. प्रबंधन के किसी एक कार्य का नाम बताइए।
प्र12. प्रबंधन को कला के रूप में क्या माना जाता है?
प्र13. प्रबंधन को विज्ञान क्यों कहा जाता है?
प्र14. प्रबंधन को पेशा (Profession) क्यों कहा जाता है?
प्र15. प्रबंधन की सामाजिक उत्तरदायित्व से क्या अभिप्राय है?
प्र16. संगठनात्मक उद्देश्य क्या हैं?
प्र17. प्रबंधन का कोई एक आर्थिक उद्देश्य बताइए।
प्र18. प्रबंधन को समन्वय का सार क्यों कहा जाता है?
प्र19. प्रबंधन को गतिशील कार्य क्यों माना जाता है?
प्र20. प्रबंधन की किसी एक विशेषता का उल्लेख कीजिए।

🔷 खंड B – लघु उत्तरीय प्रश्न (20 अंक)

प्रश्न 21 – 26 (3 × 6 = 18 अंक)

उत्तर 60–80 शब्दों में दें।

प्र21. प्रबंधन की किसी तीन विशेषताओं की व्याख्या कीजिए।
प्र22. दक्षता एवं प्रभावशीलता में अंतर स्पष्ट कीजिए।
प्र23. प्रबंधन को विज्ञान के रूप में समझाइए।
प्र24. प्रबंधन को कला के रूप में समझाइए।
प्र25. प्रबंधन के किसी तीन उद्देश्यों की व्याख्या कीजिए।
प्र26. आधुनिक संगठनों में प्रबंधन के महत्व की व्याख्या कीजिए।

🔷 खंड C – दीर्घ उत्तरीय प्रश्न (30 अंक)

प्रश्न 27 – 29 (6 × 3 = 18 अंक)

प्र27. प्रबंधन के अर्थ एवं विशेषताओं की व्याख्या कीजिए।
अथवा
प्रबंधन के उद्देश्यों की व्याख्या कीजिए।

प्र28. प्रबंधन को पेशा क्यों कहा जाता है? स्पष्ट कीजिए।
अथवा
प्रबंधन को समूह गतिविधि के रूप में समझाइए।

प्र29. प्रबंधन में समन्वय के महत्व की व्याख्या कीजिए।

🔷 खंड D – केस अध्ययन आधारित प्रश्न (10 अंक)

प्र30.

ABC लिमिटेड एक विनिर्माण कंपनी है जो विद्युत उपकरणों का उत्पादन करती है। कंपनी संसाधनों की बर्बादी, विभागों के बीच समन्वय की कमी तथा कर्मचारियों के निम्न मनोबल जैसी समस्याओं का सामना कर रही है। शीर्ष प्रबंधन ने दक्षता एवं प्रभावशीलता बढ़ाने के लिए पेशेवर प्रबंधकों की नियुक्ति करने का निर्णय लिया।

प्रश्न:

(क) केस में बताए गए प्रबंधन के किसी दो उद्देश्यों की पहचान कीजिए। (2 अंक)
(ख) पेशेवर प्रबंधकों की नियुक्ति से प्रबंधन की कौन-सी विशेषता स्पष्ट होती है? (2 अंक)
(ग) बताइए प्रबंधन के कौन-से दो कार्य इन समस्याओं के समाधान में सहायक हो सकते हैं। (4 अंक)
(घ) ABC लिमिटेड के लिए प्रबंधन क्यों आवश्यक है? (2 अंक)