📘 कक्षा 12 व्यवसाय अध्ययन – नमूना प्रश्नपत्र

अध्याय 2 : प्रबंधन के सिद्धांत

🔷 खंड A – अति लघु उत्तरीय प्रश्न (20 अंक)

प्रश्न 1 – 20 (1 × 20 = 20 अंक)

उत्तर एक पंक्ति में दें।

प्र.1 वैज्ञानिक प्रबंधन का जनक किसे कहा जाता है?
प्र.2 प्रबंधन के सिद्धांत क्या हैं?
प्र.3 हेनरी फेयोल द्वारा दिया गया कोई एक प्रबंधन सिद्धांत लिखिए।
प्र.4 कार्य विभाजन से क्या आशय है?
प्र.5 अधिकार की परिभाषा दीजिए।
प्र.6 प्रबंधन में अनुशासन से क्या तात्पर्य है?
प्र.7 आदेश की एकता क्या है?
प्र.8 दिशा की एकता से क्या आशय है?
प्र.9 केंद्रीकरण क्या है?
प्र.10 विकेंद्रीकरण क्या है?
प्र.11 स्केलर श्रृंखला क्या है?
प्र.12 प्रबंधन के सिद्धांत के रूप में समानता (Equity) क्या है?
प्र.13 पहल (Initiative) से क्या तात्पर्य है?
प्र.14 एस्प्रिट डी कॉर्प्स से क्या आशय है?
प्र.15 वैज्ञानिक प्रबंधन क्या है?
प्र.16 वैज्ञानिक प्रबंधन की कोई एक तकनीक लिखिए।
प्र.17 मानकीकरण क्या है?
प्र.18 विधि अध्ययन (Method Study) क्या है?
प्र.19 क्रियात्मक फोरमैनशिप क्या है?
प्र.20 वैज्ञानिक प्रबंधन का कोई एक उद्देश्य लिखिए।

🔷 खंड B – लघु उत्तरीय प्रश्न (20 अंक)

प्रश्न 21 – 26 (3 × 6 = 18 अंक)

उत्तर 60–80 शब्दों में दें।

प्र.21 हेनरी फेयोल द्वारा दिए गए किसी तीन प्रबंधन सिद्धांतों की व्याख्या कीजिए।
प्र.22 आदेश की एकता और दिशा की एकता में अंतर स्पष्ट कीजिए।
प्र.23 कार्य विभाजन के सिद्धांत की व्याख्या कीजिए।
प्र.24 वैज्ञानिक प्रबंधन के किसी तीन सिद्धांतों की व्याख्या कीजिए।
प्र.25 प्रबंधन के सिद्धांतों के महत्व को स्पष्ट कीजिए।
प्र.26 आधुनिक संगठनों में टेलर के वैज्ञानिक प्रबंधन की प्रासंगिकता समझाइए।

🔷 खंड C – दीर्घ उत्तरीय प्रश्न (30 अंक)

प्रश्न 27 – 29 (6 × 3 = 18 अंक)

प्र.27 हेनरी फेयोल द्वारा दिए गए प्रबंधन के सिद्धांतों की व्याख्या कीजिए।
अथवा
प्रबंधन के सिद्धांतों के महत्व को स्पष्ट कीजिए।

प्र.28 वैज्ञानिक प्रबंधन की तकनीकों की व्याख्या कीजिए।
अथवा
एफ. डब्ल्यू. टेलर द्वारा दिए गए वैज्ञानिक प्रबंधन के सिद्धांतों की व्याख्या कीजिए।

प्र.29 प्रबंधन में हेनरी फेयोल के योगदान की व्याख्या कीजिए।

🔷 खंड D – केस अध्ययन आधारित प्रश्न (10 अंक)

प्र.30

XYZ लिमिटेड एक बड़ी निर्माण कंपनी है। प्रबंधन ने पाया कि कर्मचारियों की कार्यक्षमता कम है तथा अनुशासन और समन्वय का अभाव है। उत्पादकता बढ़ाने के लिए कंपनी ने वैज्ञानिक प्रबंधन की तकनीकों जैसे कार्य का मानकीकरण, विधि अध्ययन और प्रोत्साहन मजदूरी प्रणाली को अपनाने का निर्णय लिया।

प्रश्न :

a) इस केस में किस प्रबंधन विचारक के सिद्धांत अपनाए गए हैं? (2 अंक)
b) वैज्ञानिक प्रबंधन की कोई दो तकनीकों की पहचान कीजिए। (2 अंक)
c) इस केस में दर्शाए गए वैज्ञानिक प्रबंधन के कोई दो लाभ लिखिए। (4 अंक)
d) XYZ लिमिटेड के लिए प्रबंधन के सिद्धांत क्यों आवश्यक हैं? (2 अंक)